6 Dicas para Otimizar o uso do Veículo e ter uma Logística Eficiente

Mas como realizar esse trabalho?
Destacamos abaixo algumas dicas que poderão ajudar a sua empresa a iniciar alguns controles que, à curto prazo, tornarão a sua logística menos onerosa:

Dica 01
Esteja em dia com as manutenções
Fica muito mais caro enviar o veículo no conserto do que realizar as manutenções em dia.
Quebras representam indisponibilidade do veículo, atraso das atividades e custo inesperado.
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Dica 02
Tenha o controle de quem sai com os veículos e para onde vai
Caso queira saber como fazer, nos solicite por e-mail que te ajudamos.
Caso você tenha o nosso sistema de rastreamento com foco em gestão, isso não é necessário, pois nele é possível identificar o motorista e a atividade de cada percurso.

Dica 03
Analise os motivos das saídas e tipos de serviços realizados, isso lhe dará uma visão de como alocar, estrategicamente, os seus veículos em cada situação
Exemplo: Para uma entrega com poucos volumes, fica muito mais caro se você enviar em um caminhão de grande porte.
Também vale analisar as entregas ou visitas técnicas e comerciais, de forma a diluir os custos de viagem.

Dica 04
Faça o cálculo de quantos quilômetros são necessários para a viagem do seu(s) veículo(s), e no retorno deste(s), verifique se os valores estão dentro da expectativa
Apesar desse controle ser manual, e passível de falhas, já vai inibir os desvios mais gritantes.
Receba os dados de quilometragem no seu e-mail, de forma automática.

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Dica 05
Controle de abastecimentos e cálculo da média
Esse controle possibilita identificar veículos com consumo acima da média, e tratar a situação, de modo a proporcionar economias.
Peça ao funcionário para solicitar a nota de abastecimento identificando a placa do veículo e quilometragem, dessa forma fica mais fácil realizar o controle.
Sistemas de abastecimento por cartão são formas práticas de realizar esse controle, ao ser obrigatório o apontamento da quilometragem e podendo-se limitar os gastos por veículo.
Melhor ainda se for integrado com o rastreamento, o que garantirá que o veículo se encontra realmente no posto no momento do abastecimento.

Dica 06
Capacitação e motivação da equipe
Uma equipe bem treinada e alinhada aos interesses da empresa, está sempre motivada e rende mais.
É preciso que as metas de entrega, e vistas sejam possíveis de serem realizadas dentro do prazo previsto.
Crie roteiros de forma a otimizar o processo logístico.
Muito se gasta com a volta de mercadorias por que "não deu tempo de entregar", ou "o estabelecimento não estava aberto".
Além disso, reserve um tempo para dar feedback à sua equipe, ressaltando os pontos positivos e a melhorar das equipes externas.
Outro ponto importante é realizar o rastreamento dos veículos, dessa forma você pode ajudar a sua equipe a ser mais eficiente, evitando desvios de rota, uso particular dos veículos e excessos que causam prejuízos à empresa.

Essas dicas, apesar de serem básicas, podem proporcionar excelentes resultados à sua logística.
Acesse o link para ver o depoimento de alguns dos nossos clientes e a opinião deles sobre isso!